Программа развития. Кандидат на должность директора - Имаев Р.М.

Основные положения программы развития ИПСМ РАН

кандидата на должность директора ИПСМ РАН Имаева Р.М.

Первое, что я хочу сказать, это – то, что команда, которая сложилась под руководством Р.Р. Мулюкова, вывела институт на новый более высокий уровень развития. Это проявилось как в завоевании институтом 1 категории, так и в возникшей способности института к инициированию и продвижению крупных договоров и проектов по разработке новых технологий. Все это было бы невозможно без существенного укрепления инфраструктуры института, которое мы осуществили в последние 15 лет. Для последующего успешного продвижения необходима хорошо продуманная программа развития. Такая программа у команды безусловно есть. Рассмотрим ее в четырех наиболее важных аспектах.

Первый аспект – это развитие кадрового потенциала. Здесь имеется два важных направления. Первое связано с максимальным использованием потенциала ведущих научных сотрудников института, как для успешного развития института, так и для передачи знаний и опыта молодым научным сотрудникам. Здесь, конечно, прежде всего, необходимо упомянуть снова Р.Р. Мулюкова, который благодаря прекрасным деловым качествам, большому опыту и политическому весу остается бесспорным лидером нашего института. По моему мнению, в своем дальнейшем развитии мы должны продолжать линию, по которой двигались последние 15 лет под его руководством. Мы должны работать, как работали, ничего не меняя как по форме, так и содержанию. Также, конечно, нам по-прежнему необходим опыт всех ведущих сотрудников. Второе направление – развитие и поддержка молодежи. Его можно считать уже традиционным для нашего института. В этом направлении было сделано множество правильных с моей точки зрения ходов. Это создание и развитие базовых кафедр БашГУ и УГНТУ, вовлечение сотрудников института в преподавание на этих кафедрах, привлечение студентов к выполнению НИР, развитие «системы Физтеха» на базе института, выявление наиболее способных студентов и приглашение их на работу в наш институт, проведение каждые два года традиционной школы-конференции УМЗНМ и др.

Для повышения кадрового потенциала мы продолжим работу по присуждению заслуженных званий и наград лучшим работникам Института.

Второй аспект – это развитие научной и производственной инфраструктуры института. Для обеспечения проведения научных и технологических исследований на мировом уровне необходимо постоянное обновление инфраструктуры. Собственно, этим мы и занимаемся уже много лет. В последние годы было приобретено множество единиц оборудования на миллионы долларов. В ближайшие годы планируется приобретение еще несколько единиц научного оборудования в рамках программы развития. В следующем году институт получит высококлассное оборудование для физических исследований материалов в широком диапазоне магнитных полей и температур.

Главной проблемой, ограничивающей инновационную деятельность института, является недостаточная производственная площадь. В связи этим достройка второй очереди производственно-испытательного корпуса и оснащение его новым производственным оборудованием - является стратегически важной задачей для института. Здесь мы должны найти решение. Кроме того, давно назрели уже ремонт имеющегося производственно-испытательного корпуса, а также замена старого производственного оборудования, которое находится в нем, на новое.

Третий аспект – это исследовательская программа института, требующая тщательной выверки и постоянной актуализации. Исследовательская программа должна соотноситься с приоритетными направлениями развития науки, технологий и техники в Российской Федерации и критическими технологиями. Необходимо постоянно вести работу по выявлению наиболее актуальных научных и технологических направлений и вовлечение в них сотрудников института. К таким направлениям могут относиться разработка новых материалов, новых физических принципов и технологий их обработки для применения в газотурбинном двигателе, двигательной установке космического аппарата, гиперзвуковом оружии, газовых центрифугах, глубоких скважинах и др. подобных направлениях.

Работа в наиболее актуальных научных и технологических направлениях существенно облегчит инициирование и продвижение крупных договоров и проектов по разработке новых наукоемких технологий и позволит добиваться стабильно высокой доли внебюджетного финансирования. Конечно, мы должны и дальше расширять сотрудничество с предприятиями реального сектора экономики, активно продвигать свои разработки в эти предприятия, а также кооперироваться с другими научными организациями и университетами – то есть нужны значительные организационные усилия.

Необходимо отметить, что вовлечение сотрудников ИПСМ РАН в крупные хозяйственные договора и проекты по разработке новых технологий очень важно с точки зрения развития кадрового потенциала.

Четвертый аспект – это академическая успеваемость, являющаяся важнейшим параметром, определяющим категорийность института. Сюда входят количество публикаций, цитируемых в мировых базах данных, патенты, защиты диссертаций, а также продвижение нашего журнала в более высокие квартили. Мы должны стремитьcя к увеличению публикаций в наиболее престижных журналах. Поэтому будут максимально поощряться научные сотрудники, публикующие статьи в журналах 1 и 2 квартиля. Отмечу также, что наличие актуальных научных и технологических направлений облегчит публикации статей в этих журналах.

Что в итоге? Выполнение программы развития позволит нашему коллективу (а) сохранить институту I категорию; (б) повысить количество публикаций в изданиях, цитируемых в мировых базах данных, и долю публикаций в журналах высших квартилей; (в) увеличить долю внебюджетного финансирования; (г) повысить заработную плату всему коллективу и, соответственно, улучшить ему жизнь.

Спасибо за внимание!