Основные положения программы развития ИПСМ РАН

кандидата на должность директора ИПСМ РАН Р.Г. Хазгалиева

1. Стратегические цели развития института. ИПСМ РАН в настоящее время признан одной из ведущих научных организаций страны в области технологии материалов. ИПСМ РАН является институтом 1-й категории, который привлекают к выполнению хоздоговоров предприятия реального сектора экономики, научные работы и разработки сотрудников отмечаются премиями, грантами различного уровня. Важнейшей задачей коллектива на предстоящие пятилетие считаю сохранение и развитие достигнутых в институте положительных тенденций, как-то: получение фундаментальных научных результатов мирового уровня, повышение публикационной активности, разработка и внедрение новых технологий, привлечение в институт молодых специалистов, улучшение жизни сотрудников.

При этом следует исходить из того, что главной стратегической целью деятельности института является создание новых материалов и технологий их обработки для технологического развития страны. Целевыми отраслями этой деятельности являются авиационная промышленность, энергетика, нефтегазодобывающая промышленность, которые предъявляют все более высокие требования к материалам и изделиям. Для достижения указанной цели необходимо развитие научной школы, выращивание как можно большего количества высококвалифицированных научных кадров, привлечение внебюджетного финансирования для проведения НИОКР, изучение всего мирового опыта в своем научном направлении. Необходимо неустанно работать по развитию кооперации с представителями промышленных предприятий.

Фундаментальные исследования должны приводить к результатам, которые в будущем лягут в основу новых разработок института. Поэтому должны поощряться исследования в новых направлениях. Нужно расширять спектр исследуемых материалов, нацеливаться на возможные применения в области авиации, космонавтики, энергетики, транспорта, нефтяной промышленности, автомобилестроения. В «старых» направлениях, таких как материаловедение алюминиевых, магниевых, титановых, никелевых, интерметаллидов необходимо изучать новые сплавы, разрабатывать свои и добывать знания для повышения свойств уже разработанных или новых изделий. Активнее заниматься исследованиями сталей.

2. Участие научной организации в национальных проектах Российской Федерации. Институт участвует в программе развития приборной базы, в работе Евразийского НОЦ мирового уровня и в дальнейшем будет нацеливаться на расширение своего участия в национальной программе «Наука».
3. Кадровое развитие и образовательная деятельность. Важнейшей задачей кадрового развития является повышение квалификации сотрудников. Следует добиваться быстрого карьерного роста молодых сотрудников путем стимулирования защиты кандидатских, докторских диссертаций. Повысить интерес молодых сотрудников в научной работе путем повышения их оплаты труда, при существенных вкладах в разработку новых направлений исследований и технологических решений. Важно, чтобы в институте было как можно больше молодых докторов наук, которые могли бы возглавлять новые научные направления. Добиваться ежегодного выделения достаточного количества мест в аспирантуру института и заполнения их выпускниками университетов. Продолжать поддержку базовых кафедр в БашГУ, УГАТУ, УГНТУ, поощрять преподавание там сотрудниками института, привлечение студентов к выполнению НИР по тематикам ИПСМ РАН. Поощрять установление сотрудничества подразделениями института с группами из российских, зарубежных научных организаций и вузов. Поднять значение здоровья коллектива, проводить периодические культурно-спортивные мероприятия на свежем воздухе и в стенах института, для развития духа здоровой конкуренции и единства.
4. Развитие инфраструктуры исследований и разработок. Институт обладает современным научным оборудованием, необходимым для проведения широкого спектра физических и материаловедческих исследований. Однако для повышения результативности и расширения тематик исследований усилия по расширению приборной базы будут продолжены. Кроме научного оборудования, крайне необходимо добывать технологическое оборудование. Работу по этим направлениям следует проводить по всем возможным каналам. Будут продолжены поиски источников финансирования для завершения строительства второй очереди корпуса Инновационного центра.
5. Финансы. Добиваться сохранения и по возможности увеличения бюджетного финансирования, в частности, за счет привлечения целевых субсидий. Активно должна продолжаться работа по получению грантов РНФ, Президента РФ, а также грантов Республики Башкортостан. За счет расширения связей с предприятиями реального сектора экономики и далее повышать долю внебюджетного финансирования.
6. Совершенствование системы управления Институтом и ключевых процессов. Активнее обсуждать на ученых советах актуальные тематики в научных направлениях института, корректировать направления исследований, чтобы повышать публикационную результативность. Постоянно совершенствовать систему материального стимулирования работы сотрудников, поощрять публикационную активность и выполнение иных работ, имеющих значение для развития института. Разрабатывать и использовать меры, направленные на моральное поощрение самоотверженного труда работников, а также на сохранение и укрепление единства коллектива.
7. Ожидаемые результаты. Через пять лет ожидается достижение следующих результатов: институт сохранит и упрочит свою лидирующую позицию в своей референтной группе; увеличится количество публикаций сотрудников института в журналах первого и второго квартилей; будут разработаны и доведены до внедрения не менее двух-трех технологий мирового уровня; появятся новые научные лидеры из числа молодых ученых.